4月13日，安豪集團開展“管理人員上講臺”培訓活動，集團黨委委員、押運分公司總經(jīng)理李正超以《淺談保安守護押運管理規(guī)定》為題進行授課。紀委書記、工會主席李剛參加活動并進行點評。

李正超結(jié)合自身多年押運工作實踐，就實施《保安守護押運管理規(guī)定》對加強和改進新形勢下促進守護押運工作社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的重大意義暢談了自己的學習體會并指出，廣大押運隊員要充分認識《規(guī)定》的重要性，認真學習自覺貫徹；要堅決落實守押管理相關(guān)制度，規(guī)范提高武裝守護押運服務(wù)質(zhì)量；要加強能力素質(zhì)建設(shè)，夯實守護押運人員應(yīng)對處置突發(fā)事件和安全服務(wù)能力。同時，重點從管理標準、服務(wù)范圍與要求及監(jiān)管機制等方面對保安守護押運管理規(guī)定進行了詳細講解。

李剛在培訓活動結(jié)束后指出，此次培訓與集團正在開展的能力作風活動緊密結(jié)合，內(nèi)容豐富、重點突出、緊貼實際，對提高守押人員能力素質(zhì)有很大的幫助。李剛要求，全體職工要以集團當前正在開展的“管理人員上講臺”“能力作風大提升”“員工星級考核”活動為契機，聚焦專業(yè)化能力提升，建立常態(tài)化學習機制，把學習培訓融入日常、抓在經(jīng)常。要主動站在全局“想”、對標一流“干”、深入基層“研”，以更高的政治站位、更實的工作舉措，勠力同心、攻堅克難，以更加嚴謹務(wù)實的作風沖刺二季度經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成。

培訓活動設(shè)一個主會場，6個分會場。集團公司領(lǐng)導班子，各子(分）公司及集團各部（室）全體人員在主會場參加培訓，各駐縣大隊在分會場同步參加。