自“能力作風提升大練兵”活動開展以來，押運分公司夯實三項措施，突出實戰(zhàn)實用，強化全員實戰(zhàn)訓練，確保練兵實效。

制度系統(tǒng)化，練兵有保障。該公司成立了由分公司總經(jīng)理任組長的大練兵領導小組和大練兵辦公室，深入全面動員部署，精心凝練訓練方案，確定科學組訓、安全施訓的訓練宗旨，理論學習夯基礎、聚焦實戰(zhàn)礪精兵的訓練目標。建立了各部門協(xié)作機制，確保人員調(diào)配、訓練器材、輔助設備等保障到位。對駐縣大隊訓練場地進行了規(guī)劃布置，保證大練兵安全有序開展。

訓練常態(tài)化，練兵有動力。按照人多大范圍練、人少小范圍練、陰晴天室外練、下雨天室內(nèi)練、啥時間有空啥時間練原則，保證訓練不間斷。管理人員親力親為，上場當教員，下場當陪練，帶動全體隊員的訓練積極性，形成了由“被動訓”到“主動訓”的熱烈氣氛，做到了全員參與，應訓盡訓。

科目實用化，練兵有效果。隊列作風、格斗拳訓練，夯實隊員擒敵技術，增強戰(zhàn)斗力；勤務操作、應急預案演練，為隊員創(chuàng)建模擬場景，鞏固實戰(zhàn)技巧；警示教育、法律法規(guī)學習，擰緊隊員紀律發(fā)條，筑牢思想防線。同時，堅持把增強隊員的基礎體能作為提升成效的有效途徑，針對性開展力量、耐力、靈活性、爆發(fā)力、協(xié)調(diào)性訓練，為提升隊員整體素質夯實基礎。