? ?2024年以來(lái)，安豪集團(tuán)堅(jiān)持以“嚴(yán)”為基調(diào)，厲行節(jié)約、過好“緊日子”，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

? ?從思想上“緊起來(lái)”：上下同欲，內(nèi)化于心。改革發(fā)展的關(guān)鍵在于思想觀念的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司將降本增效作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)。各單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)“過緊日子”相關(guān)要求，樹立樹牢“過緊日子”思想，將“過緊日子”作為常態(tài)化紀(jì)律要求，深入推進(jìn)降本增效，高質(zhì)量發(fā)展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，深挖項(xiàng)目潛力，達(dá)成思想共識(shí)，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)打下牢固的思想基礎(chǔ)。

? ?從行動(dòng)上“硬起來(lái)”：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，外化于行。艱苦奮斗是為了主動(dòng)適應(yīng)“過緊日子”成為常態(tài)化的新形勢(shì)。集團(tuán)公司推動(dòng)建立部門監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督等全方位監(jiān)督體系，不斷提高資金使用效能，確?！斑^緊日子”工作落實(shí)落靠。從細(xì)微入手，嚴(yán)控費(fèi)用支出，進(jìn)一步降低集團(tuán)公司項(xiàng)目運(yùn)行成本；各子公司業(yè)務(wù)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際開展降本增效活動(dòng)，切實(shí)為集團(tuán)壓降成本。

? ?從機(jī)制上“嚴(yán)起來(lái)”：從嚴(yán)管理，固化于制。勤儉節(jié)約需合理部署，嚴(yán)格落實(shí)?；诩瘓F(tuán)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、各項(xiàng)目實(shí)際情況等，改革財(cái)務(wù)管理體系，緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算、不支出”原則，克勤克儉，勵(lì)精圖治。