? 1月10日，安豪集團第二屆董事會第十次會議在文博堂召開。第二屆董事會成員參加會議，會議由公司黨委書記、董事長嚴良武主持。

? 會議審議了《經(jīng)理層工作報告》《關(guān)于2024年度財務(wù)決算及2025年度財務(wù)預算的議案》等5項議案，經(jīng)與會董事充分討論，提出意見和建議。形成并現(xiàn)場簽署了《湖北安豪押運集團有限公司第二屆董事會第十次會議決議》。

? 董事會在聽取公司黨委副書記、總經(jīng)理朱明艷工作報告后指出，2024年在經(jīng)理層和全體職工的共同努力下，公司經(jīng)營業(yè)績有新突破，基地項目有新進展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，管理水平穩(wěn)步提升。全體人員不畏困難、勇于擔當、履職盡責、積極作為，頂住了壓力，戰(zhàn)勝了困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

? 嚴良武對各位董事在安豪集團運營過程中給予的幫助和支持表示感謝。他表示，在董事會的正確領(lǐng)導下，統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)拓展、基地項目、治理能力、安全生產(chǎn)等各項工作，保持了穩(wěn)中有進、進中向好的良好發(fā)展局面。2025年，將抓管理，保安全。嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責任制，加強對人、車、槍、彈、箱、庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，深化安全教育培訓；抓基建，強硬件。加快推進二五廠基地建設(shè)，完善各類硬件設(shè)施；抓經(jīng)營，重業(yè)績。二級公司圍繞經(jīng)營目標，大力拓展業(yè)務(wù)范圍；抓改革，求規(guī)范。做好管理人員競聘上崗，堅決落實末等調(diào)整和不勝任退出，打好國有企業(yè)改革深化提升行動收官戰(zhàn)，以實際行動推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。