? 4月8日至4月10日，安豪押運(yùn)集團(tuán)十堰分公司圓滿完成為期三天的押運(yùn)大隊(duì)長能力作風(fēng)提升培訓(xùn)。押運(yùn)分公司9名押運(yùn)大隊(duì)長通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的集中訓(xùn)練，順利完成了既定培訓(xùn)任務(wù)，為押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)注入了新的活力。

? 培訓(xùn)期間，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱明艷親臨授課，圍繞押運(yùn)大隊(duì)思想政治工作、輿情防控與管理、日常管理方法、溝通協(xié)調(diào)技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略思維等核心議題展開深入講解。朱明艷強(qiáng)調(diào)，押運(yùn)工作作為金融安全體系的重要組成部分，肩負(fù)著不可替代的使命。全體押運(yùn)大隊(duì)長需始終保持高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，為金融安全保駕護(hù)航。

? 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼押運(yùn)分公司總經(jīng)理李正超結(jié)合押運(yùn)大隊(duì)日常工作中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，分享了訓(xùn)練組織與實(shí)施方法、法律法規(guī)解讀及管理經(jīng)驗(yàn)。李正超指出，培訓(xùn)的核心在于“學(xué)以致用”，要求參訓(xùn)人員將理論知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)解決管理難題，提升大隊(duì)整體管理效能。

? 為確保培訓(xùn)成效，押運(yùn)分公司成立專項(xiàng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定培訓(xùn)方案，以能力作風(fēng)建設(shè)為主線，緊扣押運(yùn)大隊(duì)工作職責(zé)，結(jié)合年度“五星級員工評定”工作，課程設(shè)計(jì)突出專業(yè)性、實(shí)用性和規(guī)范性。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、急救知識、管理方法、隊(duì)列動作、格斗拳、槍支操作、應(yīng)急演練、防暴器材使用及訓(xùn)練組織與實(shí)施等多個方面，力求實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”目標(biāo)。培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)大隊(duì)長們嚴(yán)格遵守紀(jì)律要求，聽從指揮、服從安排，展現(xiàn)出高度的學(xué)習(xí)熱情和專注度，積極參與互動，深入交流經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)了押運(yùn)隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)與精神風(fēng)貌。

? 在培訓(xùn)總結(jié)階段，押運(yùn)分公司對本次培訓(xùn)進(jìn)行了全面復(fù)盤，深入梳理經(jīng)驗(yàn)與不足，剖析問題根源，切實(shí)做到以訓(xùn)促干、以干促學(xué)。通過系統(tǒng)總結(jié)與反思，確保培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，推動押運(yùn)工作邁向新臺階。

? 此次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，標(biāo)志著安豪押運(yùn)集團(tuán)十堰分公司在隊(duì)伍建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。本次培訓(xùn)不僅是押運(yùn)隊(duì)伍能力提升的重要契機(jī)，更是推動工作成效突破的關(guān)鍵抓手，將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的押運(yùn)隊(duì)伍，為金融安全事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。