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? ? ? ?10月27日上午，市政府國資委組織召開了2024年度市屬出資企業(yè)預算編制工作啟動會，安排布置2024年市屬出資企業(yè)預算編制工作。副市長羅耀華出席會議并講話，市政府副秘書長孫成林主持會議，市政府國資委黨委書記、主任扈治華通報企業(yè)審計相關問題。

　　羅耀華指出，做好全面預算管理，既是踐行集團戰(zhàn)略目標的責任所趨，也是應對嚴峻市場挑戰(zhàn)的形勢所逼，更是推進企業(yè)管理水平提升的目標所求。各集團公司要切實扛起責任，將企業(yè)財務與主責主業(yè)融合起來，與全年目標任務結(jié)合起來，與高質(zhì)量發(fā)展目標結(jié)合起來，認認真真地算、扎扎實實地做，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　羅耀華要求，各企業(yè)一要高度重視。牢固樹立“一盤棋”思想，嚴格落實“一把手”工程，企業(yè)負責人要親自組織領導，扛起主體責任，抓好全面預算編制工作過程管理；市國資委要對所屬企業(yè)預算編制工作進行分類指導管理，督促各級企業(yè)主體認真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做精、做細、做準各項報表工作，確保預算編制責任落實到位。二要堅持原則。按實事求是、科學精準的原則，客觀分析宏觀形勢、外部環(huán)境，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢、政策要求，結(jié)合集團及公司規(guī)劃目標，形成2024年度總體生產(chǎn)經(jīng)營預算計劃；堅持量入為出、投入與產(chǎn)出匹配的原則，嚴格遵循“先有預算后有支出、有預算不超支，無預算不開支”，要嚴控投資，開展好投入與產(chǎn)出論證工作；加強預算項目排序管理，分清輕重緩急，合理確定支出計劃，強化預算硬約束。三要協(xié)同配合。全面預算管理是一項專業(yè)、綜合的系統(tǒng)性工作，涉及的業(yè)務部門、人員較多，各企業(yè)要高位推進、強化組織領導、營造全面預算管理的工作氛圍，組成公司財務部門、經(jīng)營業(yè)務部門、投資規(guī)劃管理部門、人力資源部門等多部門溝通參與的團隊，將業(yè)務能力強、責任心強的核心骨干員工組織在一起協(xié)同開展工作。四要抓好落實。各企業(yè)要按照目標任務及工作時限要求，倒排工期，強化落實；要按照市國資委要求的上報時間“上下貫通、兩上兩下”，只能提前，不能滯后。切實發(fā)揮好預算管理在企業(yè)管理過程中的統(tǒng)領和總控作用。

　　市政府國資委副主任潘浩軍就2024年預算編制工作進行了安排。市城控集團、產(chǎn)投集團、文旅體集團、交投集團、城運集團就編制工作做了交流發(fā)言。

　　市政府國資委班子成員、各科室負責人及市城控集團、產(chǎn)投集團、文旅體集團、交投集團、城運集團、公交集團、水務集團、武當山機場、糧油集團、產(chǎn)權(quán)交易中心等主要負責人及分管財務領導、財務負責人40余人參加會議。