近年來，安豪集團紀委高度重視招標監(jiān)督工作，正確運用“四種形態(tài)”，精準實施“三大舉措”，為集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了堅強紀律保障。

加強廉政教育，完善招標規(guī)章制度。定期組織召開廉政警示教育會，教育引導黨員干部職工嚴守招標各項紀律規(guī)定，堅決抵制不正之風，確保招標活動程序規(guī)范嚴謹、結果客觀公正。緊盯采購項目招標的關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點對象，不斷完善制度機制，扎緊制度的“籠子”，拉緊監(jiān)督的“尺子”，打響問責的“板子”。

全程參與監(jiān)督，規(guī)范招標工作流程。堅持前置監(jiān)督觸角，打好“預防針”，通過實施采購項目建設廉政提醒談話，加強廉潔從業(yè)風險防控；不斷強化對招標活動的日常監(jiān)督，要求凡涉及“三重一大”事項需集體研究，采購招標嚴格按照程序進行；通過抽查、專項督查等方式，加強對決策過程和實施情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保整個招標過程在公平公正環(huán)境下進行，確保每個環(huán)節(jié)干凈透明，實現(xiàn)陽光招標。

從嚴執(zhí)紀問責，嚴查違規(guī)違紀行為。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，在源頭上防患未然，在思想上固本培元，在責任上動真碰硬，加大處罰力度，定期對關鍵領域和崗位的履職行為進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位。