? 近期，安豪集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱明艷帶領(lǐng)調(diào)研小組深入各子（分）公司開展年度重點(diǎn)工作調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席李剛及相關(guān)部室人員參與調(diào)研。

? 座談會上，調(diào)研小組通過聽取各單位負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，全面了解各單位年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、下一步工作思路以及各單位當(dāng)前面臨的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并提出指導(dǎo)性意見建議。

? 朱明艷對各單位長期以來勤勉工作的態(tài)度和取得的成績給予了充分肯定。并就當(dāng)前歲末年初的安全穩(wěn)定工作及2025年的重點(diǎn)工作安排，提出了四點(diǎn)意見：適應(yīng)新形勢，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要正確認(rèn)識公司深化改革發(fā)展面臨的新環(huán)境、新形勢、新要求，敢于創(chuàng)新，勇于克服當(dāng)前面臨的困難形勢，積極主動開拓市場，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積勢蓄能。重視安全工作，守牢紅線底線。各單位要立足工作職責(zé)，高度重視安全工作，牢固樹立紅線意識和底線意識，對外為客戶提供安全、規(guī)范、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)狠抓隊(duì)伍管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制各項(xiàng)措施，確保工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)內(nèi)部管控，提升管理水平。強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管控機(jī)制，不斷完善合理的經(jīng)營、管理體系，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程合法合規(guī)、健全有效。加強(qiáng)源頭管控，防范化解風(fēng)險。緊盯歲末年尾關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化源頭治理和關(guān)口把控，做好矛盾糾紛排查化解工作，有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)事件，為集團(tuán)平安穩(wěn)定營造良好氛圍。

? 調(diào)研期間，調(diào)研小組還對各子（分）公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、黨建工作成效以及內(nèi)部風(fēng)險管控等資料進(jìn)行了查閱，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。